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总裁韦小宝

作者 : 雾满拦江

总结韦小宝先生的成功经验,我们可以归结为以下三点:第一,忠诚与信心并重。对公司的忠诚成就了韦总的事业,对自己能力的信心使他不畏惧任何挑战。第二,利益与德品无亏。欲成就一番事业,就必须要考虑到方方面面的利益,而只有磊落的人格与刚正的人品,才是事业成功最稳健的基石。第三,不因琐事而分心,不因玩物而丧志。任何一项哪怕是微小的事情也是千头万绪,找关键人,说关键话,做关键事,才是职场中人取得成功的惟一之路。事实上,如果我们仔细梳理韦小宝先生所走过的成功之路,就会发现,在他的每一个脚印里,都印证着这些普通的道理。在这个意义上来说,成功,不过是在正确的时间做正确的事情而已。

最近更新 2019-11-21

陈水扁的真面目

作者 : 李敖

《陈水扁的真面目》是台湾著名作家李敖、李庆元剖析之作,作者用他们的所见所闻,通过陈水扁其人其事,剖析其真实面目!陈水扁是小人物,并非说其他的所谓总统候选人比他大,而是陈水扁是小人物中比较危险的、比较更烂的,他的朝三暮四、反复无常,会给台湾招来祸害,此之谓危险;他的小人得志、A钱枉法,皆非其他烂苹果所能比拟,此之谓更烂。

最近更新 2019-11-21

毛泽东文集 第四卷

作者 : 中共中央文献研究室编

《毛泽东文集》共收入毛泽东文稿803篇,是继《毛泽东选集》一至四卷之后的又一部体现毛泽东思想科学体系的综合性多卷本毛泽东著作集,弥补了毛泽东在社会主义时期的著作没有选集这个空缺。《文集》的编辑工作历时8年,分3次出齐。《文集》只选内容正确或基本正确的文稿。对手稿和已经公开发表过的讲话、谈话记录稿,编辑工作主要是作史实的核查考订和文字、标点的校订。对没有公开发表过的讲话、谈话记录稿,还要花较大的工夫进行文字上的技术性整理。《文集》的注释,大量的是对人物、事件、引语、文件等的注释,还有通过注释介绍与正文内容有联系的毛泽东的思想观点,或通过注释订正不准确的地方。我们广查资料、请教专家、严谨考证,力求把注释作得更完满。《毛泽东文集》是继《毛泽东选集》第一至四卷之后的又一部体现毛泽东思想科学体系的综合性的多卷本毛泽东著作集。这部《文集》的编辑工作从1992年开始,至1999年全部完成,历时8年。《文集》共八卷,由人民出版社出版,分3次陆续出齐。1993年毛泽东诞辰100周年时出版第一、二卷,1996年毛泽东逝世20周年时出版第三、四、五卷,1999年7月1日出版第六、七、八卷。第一至五卷为民主革命时期的著作,第六至八卷为社会主义时期的著作。全部选稿803篇,其中民主革命时期504篇,社会主义时期299篇。

最近更新 2019-11-21

毛泽东文集 第二卷

作者 : 中共中央文献研究室编

《毛泽东文集》共收入毛泽东文稿803篇,是继《毛泽东选集》一至四卷之后的又一部体现毛泽东思想科学体系的综合性多卷本毛泽东著作集,弥补了毛泽东在社会主义时期的著作没有选集这个空缺。《文集》的编辑工作历时8年,分3次出齐。《文集》只选内容正确或基本正确的文稿。对手稿和已经公开发表过的讲话、谈话记录稿,编辑工作主要是作史实的核查考订和文字、标点的校订。对没有公开发表过的讲话、谈话记录稿,还要花较大的工夫进行文字上的技术性整理。《文集》的注释,大量的是对人物、事件、引语、文件等的注释,还有通过注释介绍与正文内容有联系的毛泽东的思想观点,或通过注释订正不准确的地方。我们广查资料、请教专家、严谨考证,力求把注释作得更完满。《毛泽东文集》是继《毛泽东选集》第一至四卷之后的又一部体现毛泽东思想科学体系的综合性的多卷本毛泽东著作集。这部《文集》的编辑工作从1992年开始,至1999年全部完成,历时8年。《文集》共八卷,由人民出版社出版,分3次陆续出齐。1993年毛泽东诞辰100周年时出版第一、二卷,1996年毛泽东逝世20周年时出版第三、四、五卷,1999年7月1日出版第六、七、八卷。第一至五卷为民主革命时期的著作,第六至八卷为社会主义时期的著作。全部选稿803篇,其中民主革命时期504篇,社会主义时期299篇。

最近更新 2019-11-21

人权论

作者 : 托马斯·潘恩

1792年,英国政府以托马斯·潘恩名着《人权论》含有诽谤之辞为由,对他提出起诉。事实上,那次起诉是法国革命之后对英国激进主张实行大镇压的开始,而且一度扑灭了激进主义这一有组织的运动。其实,潘恩本人并没有出庭受审,对强加于他的判决也从未服过刑。这是因为,1792年潘恩身在法国,担任国民议会议员,并且是那个新兴的革命国家的荣誉公民,虽然不久他就因反对处决路易而失宠,正如当年被逐出英国那样,又被逐出法国,前往美利坚共和国寻找新的栖身之所,在这个国家为独立而斗争的日子里,他曾经非常英勇地贡献了力量。潘恩早在他就柏克攻击法国大革命发表其经典答复之前就享有盛名。他所以出名是由于他在美国独立战争中所持的立场;并且,他在美洲发表的着作、特别是《常识》和《危机》,在声援殖民地居民起义反对乔治三世及其大臣取得最终胜利方面起了显着的作用。但是,这些早期作品在英国并非遐迩闻名,直到《人权论》出版,才使其作者成为在大不列颠读者最广、最受爱戴而又最遭痛恨的政论家。

最近更新 2019-11-21

病毒循环

作者 : 亚当·潘恩伯格

1.全世界最成功的企业之中半数都是白手起家的,它们靠病毒营销发展壮大。这种盈利速度之快、规模之大、起点之低的创业方式,是人类历史上前所未有的。《病毒循环》正是迄今为止最权威的全球病毒营销案例大全。2.《病毒循环》一书讲述了包括Netscape、eBay、PayPal、YouTube、Facebook、Twitter在内,全世界最成功企业的病毒营销案例。任何企业,无论是微不足道的起步者,非盈利性组织,还是纷繁庞杂的跨国集团——通过阅读本书,都能利用病毒营销打破传统的力量,通过科技提升自身的竞争力。因此,本书是任何希望通过引发病毒循环,促进企业收益的企业家、社会化媒体及科技界人士必备的读物。3.《长尾理论》作者克里斯·安德森、《部落》作者赛斯·高汀鼎力推荐本书。

最近更新 2020-08-15

郎咸平说对了吗

作者 : 叶楚华

新帝国主义的真相是什么?郞咸平的“6+1”理论靠得住吗?中国楼市的泡沫何时会破灭?通货膨胀会持续多久?中国会发生次贷危机吗?中国经济的增长还需要外资吗?中国经济能像郞咸平所言靠整合产业链拯救吗?美国会像郞咸平认为的那样“宰杀”中国吗?郎咸平说美国在亚洲养了四头猪,中国是不是第五头?郞氏低碳美元的“新能源阴谋”论正确吗?美国是像郞咸平认为的靠二战才走出大萧条、靠战争实现繁荣的吗?适用于:关注经济走向、财富人物的大众。

最近更新 2019-11-21

房地产江湖

作者 : 陈国强

浓缩30年风云往事、品评18位地产枭雄,针砭江湖中各色人等,驱散楼市上障眼浮云,讲述房地产大佬们的故事。本书共分为三个部分,第一个部分梳理了房地产业三十年的发展;第二部分品评房地产人物(包括开放商、房奴、学者、官员、炒房团、售楼小姐、中介等),尤其重点描写了18位地产大佬;第三部分是对房地产政策的分析和走势的预测。

最近更新 2019-11-21

反思中国·我们做错了什么

作者 : 克里斯托夫·金

作为世界瞩目的大国,中国的一举一动,都牵动着全球的神经,中国凭什么能有如此大的魅力,令全球为之疯狂?这是表象还是实力?本书站在全球的高度,以充满战略的眼光,结合东西方文明的智慧,深刻地揭示了当下中国存在的二十大问题。如醍醐灌顶,豁然开朗,对重新审视中国参与引领世界、中美高层对话及全球战略性合作有着直接的引导性作用。

最近更新 2019-11-21

案例(第七辑):总裁检讨书

作者 : 吴晓波

这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第七辑《总裁检讨书》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。本书将最近15年(1992--2007年)来中国企业界最著名的一些“总裁检讨书”编撰到了一起,让我们一起学习“检讨”。他们的检讨深刻而又触目惊心,他们检讨:“我们是这个行业中犯错误最多的人”(张树新),“我没有为华晨培养一个好的接班人”(仰融),德隆的六个失误(唐万新),论民营企业的“13种死法”(史玉柱),总裁的20大失误(姜伟),“我不是一个合格的CEO(宋如华),华为的冬天是迟早会到来的(任正非),海尔正在大雾中行走(张瑞敏),我们为什么如此平庸(任晋生)……

最近更新 2019-11-21

案例(第四辑):营销世界杯

作者 : 吴晓波

这是由吴晓波主编的蓝狮子财经丛书《案例》第四辑《营销世界杯》。此套丛书是中国企业家很好的商业读本。本书从结构上分为“主编的话”、“专家论道”、“主题案例”、“深度解读”、“情景课堂”、“第一学习”、“另类案例”、“隐形冠军”、“商业历史”、“案例写作”等部分。本辑重点介绍了耐克:一如既往的世界杯“情缘”、金六福:“福文化”与世界杯结合创造的奇迹、安踏:极限运动焰火的点燃者、七匹狼:“流血后”的反思、三星品牌重塑之道等案例。广大的读者朋友一定会在其中得到许多的启迪。

最近更新 2019-11-21

中国企业没戏吗Ⅱ

作者 : 郎咸平

我们取得了亮丽的GDP,而谁拿走了大部分利润?中国制造,最后富裕了谁?中国企业在产业资本和金融资本的双重夹击之下如何突围?为什么有的企业只能在低端生存?会不会就是你的企业?过去一段时间,郎咸平剖析新帝国主义的产业链阴谋的3本案例集《产业链阴谋Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》陆续出版。那么,在新帝国主义的产业链阴谋之下,中国企业应该如何突围呢?这正是这两本案例集《中国企业没戏吗Ⅰ、Ⅱ》出版的原因。在郎咸平看来,传统的产业链就是一条微笑曲线,包括了产品设计、原料采购、仓库运输、订单处理、批发经营,终端零售等六大非制造环节,再加上制造这一个环节。过去,我们只是知道微笑曲线的底端是制造,因此制造的价值就是最低的,而其他六大环节的价值都高于制造。但是我们却从来不知道为什么,真正的原因就是新帝国主义的产业资本掌控了产业链的六大环节之后,严密控制每一个环节的成本。富士康幕后的真正黑手就是苹果的霸权。为什么苹果可以有这种霸权呢?因为苹果在产业链中是站在最高层次,并牢牢的把控产业链环节的各个关键点。

最近更新 2019-11-21

郎咸平说:谁在拯救中国经济

作者 : 郎咸平

2009年以来,我国的各项经济指标出现回暖迹象,股市上涨、楼市热销、车市火暴,这是否说明我国经济已经回暖?郎咸平教授对萧条时期的各种独特现场进行深入剖析,揭示市场回暖背后的真相与亮点,指出我国经济的真正危机并非金融危机,而是制造业危机。在此基础上,郎咸平教授指出,萧条时期并不意味着毫无机会。通过对虚拟经济和实体经济各领域的逐一解读,为读者找出投资机会。并最终得出结论,只有“第四驾马车”——产业链高效整合才能真正拉动中国经济。卷舌三尺剑,心有大乾坤。百姓经济学家郎成平再发强音:拯救中国经济的x元素在哪里?老百姓的投资机会在哪里?郎成平说:中国经济危机的本质是制造业危机,只有第四驾马车才能拯救中国经济!

最近更新 2019-11-21

日本,我误解你了吗?

作者 : 苏言 唐静松

二战生灵涂炭之后,日本人为何至今不道歉?日本右翼分子为什么一次次参拜靖国神社?日本人怎么看待他们在二战中的角色?日本民众持有怎样的立场?正如这本《日本,我误解你了吗?》,书名与加藤嘉一所著《中国,我误解你了吗》标题相向而行。这两书的区别在于着眼点:写中国的从小处着眼,写日本的从大事入手。矛盾的根源之一是两国视角的大相径庭,这正是中日两国关系紧张的问题所在。可能,中日难免一战——中国人民想和日本人民谈谈。为什么日本不认错?中国人民和日本人民之间需要一次毫不保留的对话。每隔几年,中日敌对情绪总要有一次几乎打致临界点的时候,2010年是中国船长被捕事件,2012年是钓鱼岛之争。多年以来,中国人对于日本人的思维方式、角度以及所表现出的行为结果,有太多的不理解。侵略血行无可置疑,但日本人就是不道歉,甚至永远否认在南京屠杀30万人的事实,而在经济、文化、军事、社会生活等种种领域,日本人的所行所为更是难以用正常逻辑去解释,是隔阂,是差异,还是误解?中国人民和日本人民之间需要一次毫不保留的对话。这是众志成城的中国的声音,它以极大的包容友善,面对着令人无奈尴尬的回应。这是一簿错综复杂的历史旧帐,混杂了风云际会的国际关系。这是不吐不快的民族情节,隐忍了每一个普通中国人的愤怒与希冀。其实,中国人要的并不多,只要你肯公正客观地面对历史。

最近更新 2019-11-21

长尾理论

作者 : 克里斯·安德森

本书是自《引爆点》(The Tipping Point)以来最重要的商业著作。克里斯·安德森在书中告诉我们,商业和文化的未来不在热门产品,不在传统需求曲线的头部,而在于过去被视为失败者 的那些产品——也就是需求曲线中那条无穷长的尾巴。互联网以及与其相关的无穷选择正在改变我们的世界。谁能利用这一点,明天的市场就属于谁。《长尾理论》的真正精髓就是丰饶经济学,随着无限的选择空间揭示了消费者的需求真相,这种全新的商业模式已经开始崭露头角。唱片业已经被iTunes和Rhapsody改变,很快,同样的变革就要发生在每一个可以想象的行业中。如果每一个人都能得到每一样东西,这个世界会怎样?如果数百万种冷门产品的总价值超过了寥寥几种热门产品的价值,这个世界会怎样?如果一群没有盈利动机的孩子也能录制一首歌,制作一段录像,而且能像那些大公司一样依靠网络传播他们的作品,这个世界会怎样?《连线》杂志的总编辑克里斯?安德森在一篇文章里首次探讨了长尾问题,现在,这篇文章已经成了当代最有影响力的商业文章之一。以电影、图书和音乐业为例,他向我们展示了互联网所缔造的一个新世界,在这个世界里,普通和另类产品的总销量可与顶尖的热门产品相抗衡。他发明了长尾一词来描述这种现象,从那之后,这个词便开始频频出现在世界各地的会议室和媒体中。现在,在这部备受期待的著作里,安德森为我们揭示了这个过程,也揭示了无穷无尽的新机会:新生产者的机会、新集合器的机会、新时尚领导者的机会。他探讨了声誉经济、存货的终结、沃尔玛效应、协同生产的力量,以及广而杂的平行文化的兴起。从玩具到广告再到厨房设备,安德森证明了长尾经济学在各个行业中的魔力。长尾风暴席卷而来,我们任何人都不能缺席!

最近更新 2019-11-21

致命的自负

作者 : 哈耶克

本书是哈耶克生前最后一部作品,也是他最重要和最具有代表性的著作之一。该书可以算是哈耶克对自己毕生致力于探讨市场文明的运行原理,反对计划经济选择的一个总结。全书论证节奏明快,立场鲜明,既有颇为切合具体的实例,又不时露出犀利的辩锋,非常值得一读。

最近更新 2019-11-21

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