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9月5日。

从蔚来超市逛到批发门店再回学校的时候，钱才眉开眼笑。

开业20天，门店收入52万，超市营收1220万，打折促销结束后销售量有所下滑，但也稳定在了每天3一40万，毛利率却上升到了百分之20左右。

前20天平均毛利率百分之13，毛利共158万多，刨开店里的开销，和余元宵的分成，到他手里也有110多万，让余元宵把40万给三舅打了过去，加上手头本来的钱，卡里还剩122万，他现在也是正儿八经的钱百万了。

眼看超市开始稳定之后，钱才安排余元潇火速开始招收人才，开始培养下一批分店所需要的人才，并许诺了下一家门店也有他百分之三的利润，余元宵顿时眉开眼笑。

培养方式就是一个：轮班制。

一个超市，两批人员同时上岗，老带新。

并指定了下一个门店的位置：万寿路承业广场。马上着手去谈租赁事宜，谈好就要动工，免去了人员培养和装修等待的时间，要确保11月上旬就能开业。

钱才已经跟余元宵交代了下一步计划：12月内在Z市开起三家门店。目前缺少的就是人才，一个火热的门店，就是一个培养人才的熔炉，能让人尽快适应繁忙的节奏，所以BJ路店目前的岗位显得十分重要。

自己如果要快节奏的发展，必将承受一笔段时间内员工远超岗位所带来的异常支出，不过此时门店的每月工资发放总开销，加上余元宵也还不过六万，还能开得起。

熟练的员工可以在岗位中培训，而一个合格的店长就需要自己去挑选了，所以钱才也推出了经理轮班制，同一个部门的经理由群体推荐2一3人轮流担任，钱才和余元宵将在工作中挑选出具备领导能力和天赋的人。

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