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李学武在集团经济发展工作会议上强调要加速推进经济建设工作，夯实筑牢集团工业经济转化基础……

他讲的并不是空话，但这是核心理论，是集团未来重要发展方向。

直白一点说，从决策层到执行层，明确的指令一般需要一周左右时间，总经理签字，副总亲自执行最多三天。

而相关业务工作会议定下的基调，一般会延长至半年或者一年。

也就是说，李学武得到了集团管委会的认可，发表的这段讲话只不过是集团上下未来一年时间里的指导方针。

所以呢？

他来去匆匆，半个月的时间里他来回京城两趟，实际上看起来工作并没有什么变化，这会就跟没开一样。

至少普通职工眼里是这样，甚至有的职工都不知道他回了京城一趟。

这种情况很正常，一把办公室不是谁都能进的，就算最平常的申请签字，至少也得是重要工作才行。

集团早在红星厂时期就制定了严格的办公管理制度，想拿着买两把铁锹的申请去找领导签字，这不是开玩笑呢嘛。

机关的常态就是这样，你看着他不忙，实际上他未来一周的工作行程都定下了，任何变动对于秘书和办公室来说都是一场灾难。

什么时间见谁，什么时间学习，什么时间处理申请文件，什么时间下去调研，几乎已经是板上钉钉了。

当然，秘书会在行程计划中留出空余时间，没有工作就是领导的休息时间，有工作就插进来。

李学武从京城回来便投入到了紧张而又忙碌的工作行程之中，他甚至要利用中午时间见一些人。

司机的更换悄无声息，除了关注张美丽和于喆这对狗血偷情故事的观众感到惋惜。

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