七号楼的基础底板浇筑定在八月十五。

这个日子不是李穗满挑的，是工期表上自动跳出来的。从开工到地板浇筑，整整四十五天，一天不多，一天不少。他在施工日志里把这四十五天的进度一天一天地记录下来，翻回去看的时候，厚厚一沓纸，每一页都沾着汗印子和水泥灰。

浇筑前三天，李穗满几乎没怎么睡觉。

不是不想睡，是睡不着。基础底板三米厚，混凝土方量超过两千方，是这片工地上有史以来最大的一次连续浇筑。浇筑必须一气呵成，中间不能停，停了就会有冷缝，冷缝就是质量隐患。这就意味着从第一车混凝土进场到最后一车浇完，所有环节都必须严丝合缝地运转——泵车不能坏，搅拌站不能断料，振捣班组不能缺人，水电保障不能掉链子。任何一个环节出问题，整个底板都可能报废。

两千方混凝土倒掉重来，这个代价谁都不敢想。

李穗满把浇筑方案翻来覆去地改了四遍。第一遍用的是三号楼的经验，被郑师傅看了一眼就否了——“三号楼底板才八百方，跟两千方不是一个概念，你那个方案撑不住。”第二遍他参考了郑师傅给的老图纸，排了两条浇筑线，又被自己否了——两条线不够，混凝土现在供应跟不上。第三遍他加了一条备用线，但算下来人员配置超了，马工头批不了那么多加班费。第四遍，他把三条线精简成两条主线加一条机动线，机动线不设固定班组，哪个环节卡住了就往哪个环节顶，人员利用率提到最高，成本压到预算之内。

“这回行了。”郑师傅看完第四版方案，把茶缸从嘴里拿下来，难得地没有挑刺，“明天开浇筑前，跟所有班组长再交一次底。每个人都得清楚自己在什么位置、干什么活、听谁指挥。”

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